Majstri (supervízori) v priemyselnej výrobe

• Zabezpečenie hladkého chodu výroby a plnenie očakávaní zákazníka

• Monitorovať výkon počas pracovnej zmeny a zaznamenávať presné dáta na konci pracovnej zmeny

• Riadiť zverený tím s cieľom dosiahnuť stanovené výsledky: prispôsobovať zaradenie zamestnancov podľa potreby a kapacity

• Reagovať v prípade problému: postarať sa o okamžité zamedzenie, volať podporné funkcie, pripraviť správny akčný plán

• Iniciovať a riadiť akcie na zlepšenie: poznať problémy tímu, vyhľadávať odozvy, definovať miesta pre zlepšenie výkonu, riadiť tímovú prácu a aktivity riešenia problémov

• Riadenie tímu: príkladne viesť ľudí v oblasti dôslednosti a disciplíny, kontakt so všetkými členmi tímov, zaistiť rešpektovanie bezpečnostných inštrukcií, smerníc a procedúr